De afgelopen week is er veel tumult geweest rondom ZwemCentrum Dalfsen. Door deze verklaring wil ik graag de feiten weergeven. Ik ben net zo geschokt als ieder ander over het feit dat de zwemlessen in ZwemCentrum Dalfsen op dit moment geen doorgang vinden. Met name voor de kinderen die wekelijks het plezier tijdens de zwemlessen beleven.
In januari 2013 ben ik gestart met ZwemCentrum Dalfsen. Daarvoor ben ik 8 jaar verbonden geweest als eigenaar aan ZwemCentrum Kollum, en heb ik in die omgeving geholpen ZwemCentrum Zuidhorn op te richten. In 2012 zijn wij in ZwemCentrum Kollum nog uitgeroepen tot zwembad van het jaar. In oktober 2013 ben ik naast Dalfsen ook gestart met de lessen in Alkmaar.
Eind 2013 kwam voor mij de kans om een droom te verwezenlijken, namelijk een Totaal Centrum met zwemmen, fitness, restaurant en brasserie. Daarom zijn met echtgenote en ik naar Zuid-Limburg verhuist. Omdat ZwemCentrum Alkmaar een relatief klein zwemcentrum is met een badje van 9 bij 5 hebben wij vrij snel besloten om deze organisatie te verkopen en zo meer energie in ons Totaal Centrum in Mechelen te kunnen steken. In eerste instantie wilde ik dit combineren met Zwemcentrum Dalfsen. Nadat wij in december 2013 al met de horeca in Mechelen gestart waren, kwam ik er vrij snel achter dat om in die omgeving in een keer een Totaal Centrum neer te zetten heel veel tijd en energie ging zitten. Daarom hebben wij besloten om ook ZwemCentrum Dalfsen BV te verkopen. Niet veel later kwamen we onder andere in gesprek met de huidige eigenaar.
Bij het verkopen van een organisatie ga je kijken wat een onderneming waard is en wat de verplichtingen zijn die nog op de BV rusten, en hoe je als koper en verkoper vervolgens tot elkaar kunt komen. Dat kan op diverse manieren. De koper heeft in de onderhandelingen aangegeven te willen gaan voor een aanzienlijk lagere koopprijs dan door de accountant geadviseerd, maar met het overnemen van een aantal verplichtingen, waaronder het overnemen van de vooruitbetaalde zwemlessen. Koper heeft steeds laten blijken alle lopende verplichtingen te kunnen voldoen. De financiële gegevens blijken vanzelfsprekend ook uit de accountantsrapporten, waarnaar koper vooraf onderzoek heeft verricht. In de notariële akte is een en ander nogmaals aan de orde geweest. Het was dus voor eenieder duidelijk hoe de vork in de steel zit. Van lijken uit de kast is geen sprake.
Ik ben zeer geraakt door het feit dat de zwemschool binnen een maand op randje faillissement balanceert, dat geen zwemlessen meer worden gegeven en dat het personeel zelfs niet is betaald. Koper heeft tot op heden de koopsom van de aandelen ook niet voldaan.
Ik heb afgelopen weken vele malen contact opgenomen met koper om mijn hulp aan te bieden. Ik heb datzelfde gedaan bij de verhuurder en de gemeente. Ik heb bovendien contact opgenomen met de ouderraad. Laat dus helder zijn dat ik, ondanks het feit dat ik geen eigenaar meer ben, en dus ook niet verantwoordelijk, mijn verantwoordelijkheid naar de ouders en kinderen steeds heb willen nemen.
De keerzijde is helaas dat mijn echtgenote en ik onder meer via Facebook van allerlei strafbare feiten worden beschuldigd en zelfs rechtstreeks worden bedreigd. Dat kan komen door een gebrek aan feitenkennis, maar van goede smaak getuigt het zeker niet. De grenzen van het acceptabele zijn wat mijn echtgenote en mij betreft bereikt.
Ik hoop met deze persoonlijke verklaring een stukje duidelijkheid te hebben kunnen verschaffen. Voor een nadere toelichting of het zoeken naar een oplossing ben ik vanzelfsprekend bereikbaar.