DALFSEN – LAAG ZUTHEM – RAALTE – De in Dalfsen geboren Gerland Zielman, woont in Laag Zuthem, zet een stap naar de politiek in zijn gemeente Raalte. Zijn partij heet 1 voor Allen. Hier vindt u het verkiezingsprogramma van 1voorAllen voor de periode 2014-2018 en verder. Met de 3 decentralisaties (veranderingen in o.a. de zorg) komen volgens 1 voor allen de grootste veranderingen sinds mensenheugenis op Raalte af.

Zeker onder invloed van de huidige economische crisis. Dit gaat de komende 4 jaar iedereen raken. Wie nu nog denkt dat het wel overwaait, komt van een andere planeet en heeft het volgens 1 voor allen niet goed door en steekt de kop in het zand.

De veranderende rol van de overheid en de verantwoordelijkheden van inwoners vraagt ook een andere manier van omgaan met elkaar. Niet alleen als het gaat om zorg voor elkaar, maar ook voor eigen leefomgeving en voor een bestuur dat slagvaardig en zo dicht mogelijk bij de burgers is georganiseerd, wil 1voorAllen aankoersen richting een Raalter coalitie, zo breed mogelijk gedragen door meerdere gelijkwaardige partijen. De noodzaak hiervoor blijkt groot, omdat de komende veranderingen iedere inwoner als persoon vroeg of laat direct gaan raken. Zowel inwoners zelf als het gemeentelijk politiek bestuur zullen die veranderingen ‘tussen de oren’ moeten zien te krijgen en dat zal zeker niet zonder slag of stoot gaan. Dit vraagt volgens 1 voor allen om een nieuwe manier van denken over bestuur en samenleving en dat is erg schokkend maar ook heel verfrissend.

Het is de wens van 1 voor allen om met 3 zetels een coalitiepartij te worden in een brede coalitie om samen met andere partijen een stabiel alternatief te zijn voor de regentencoalities die Raalte de afgelopen decennia gekend heeft, om op die manier een einde te kunnen maken aan het oneindige Raalter gekissebis, en in deze komende moeilijke periode een stabiele overheid te kunnen zijn.

Ons programma is ook te bekijken op onze site www.1voorallen.net

 

Vr. gr. namens de fractie 1voorAllen,

Gerlant Zielman

 

Verkiezingsprogramma 2014-2018

Voorwoord

1voorAllen is een van de jongste partijen in deze gemeente. De partij is iets meer dan een jaar actief maar heeft wel een rijke geschiedenis. Een geschiedenis om trots op te zijn. ”Misha wil wat terug doen voor Raalte”. Zo is 1voorAllen begonnen, om iets terug te doen voor de warme en gastvrije burgers van deze gemeente. Dit was en is het doel: Het kan anders en het moet anders.

Doelen:

1. Burgers serieus nemen en met respect behandelen

2. Openheid en transparantie

3. Vertrouwen in de politiek terugwinnen

4. Nieuwe generaties betrekken

1voorAllen heeft een duidelijke visie en missie. De burger staat op de eerste plaats en idealen, principes, en solidariteit staan voorop. Juist die eenheid en solidariteit hebben wij vandaag de dag in deze economische crisis meer dan ooit nodig. Politiek is een prachtig vak als je dicht bij de mensen staat. 1voorAllen heeft het afgelopen jaar met veel burgers, ouderen, ouders, buren, ondernemers, kinderen, jeugd maar ook met directeuren en managers om de tafel gezeten.

Het individualisme en egoïsme in de politiek is vaak duidelijk te zien. Het eigen belang en de belangen van de partij staan vaak voorop. Dit gaat ten koste van de samenwerking en de solidariteit binnen de gemeente. Het afgelopen jaar heeft 1voorAllen heel veel geleerd in de gemeentelijke politiek en van fouten van anderen.

Partijprogramma 1voorAllen

Het belang van de burgers in deze gemeente hoort voor op te staan. Daarna volgt pas de rest. Iemand met de status van politicus wordt door 1voorAllen gezien als iemand die verbindt tussen mensen, groepen en dorpen. Als de politicus een luisterend oor biedt, respect toont en zijn/haar verantwoordelijkheid neemt dan accepteert en respecteert de burger ook een negatieve beslissing met behoud van vertrouwen.

Deze tijd vraagt om een betere samenwerking tussen het college en de raad maar ook tussen de partijen. Het is tijd voor een kanteling in de politiek. Het is tijd om samen de schouders er onder te zetten en naar mogelijkheden en alternatieven te zoeken voor een sterkere gemeente. Een cultuurverandering in de politiek is een belangrijke factor voor in de toekomst. Het verleden kunnen wij niet veranderen maar de toekomst wel.

Publieke sector en private sector moeten samenwerken 1voorAllen beoogd geen kleinere overheid maar een compactere overheid. De afgelopen jaren zijn veel publieke voorzieningen afgestoten naar het bedrijfsleven, terwijl die nog steeds door overheden met het geld van de burger worden betaald. 1voorAllen vindt dat de overheid verantwoordelijk is voor hoe dit publieke geld wordt uitgegeven en dat dit niet bij het bedrijfsleven neergelegd mag worden. Wij streven naar een compacte overheid die verantwoordelijkheid neemt om haar burgers te beschermen en waarin wonen en zorg op de eerste plek komen.

De gemeente is verplicht om zaken te regelen binnen onze plaatselijke samenleving. De wethouders moeten verantwoordelijkheid dragen, net als een directeur in het bedrijfsleven, en moet het ambtenarenapparaat managen en aansturen op resultaatgerichtheid en dienstbaarheid naar haar burgers. Door deze cultuuromslag in de politiek en het ambtelijk apparaat kan er flink bespaard worden op de overheid. De gemeente moet meer en meer werken met “keukentafelgesprekken”. Op die manier kunnen goede resultaten worden behaald. Dit geldt niet alleen voor sociaal maatschappelijke onderwerpen, maar voor een groot deel van het gemeentelijk takenpakket. De gemeente moet optimaal bereikbaar zijn voor de burger. Er dient een verbetering te worden doorgevoerd met betrekking tot de bereikbaarheid van de organisatie zodat de publieksbalie alle dagen is geopend.

De private sector is een belangrijke factor in de samenleving waar de overheid soepeler mee om moet gaan. Door een betere samenwerking tussen bedrijfsleven en gemeente komt er

meer ruimte voor ondernemen. Hierdoor ontstaat er meer plaatselijke werkgelegenheid. De private sector heeft de morele plicht om een maatschappelijk steentje bij te dragen in deze gemeente. Een sterke gemeente en een sterke private sector, maar wel met twee benen op grond.

Armoede is onacceptabel

In Nederland neemt het aantal mensen dat met financiële problemen te maken heeft toe. We willen voorkomen dat kinderen opgroeien in armoede. Armoede onder kinderen is door de economische crisis toegenomen. Sinds het afgelopen jaar hebben wij de stichting Leer Geld in Raalte. 1voorAllen is blij met deze stichting maar niet met het doel van deze gemeente om maar 150 kinderen per jaar te helpen. Kinderen mogen niet de dupe zijn van de verkeerde keuzes van de regering, dit college en andere generaties en zal ook hier voor de komende periode voldoende budget vrij gemaakt moeten worden.

“Samen sterk” heeft tot doel de afhankelijkheid van de burger te doorbreken en de sociaal economische zelfredzaamheid te versterken. Samen met werkgevers en maatschappelijke organisaties streven we ernaar om zoveel mogelijk mensen die niet zelfstandig in staat zijn om aan het werk te komen ondersteuning te bieden. Voor deze mensen moet meedoen naar vermogen mogelijk worden.

In vijf jaar tijd verdubbelde het aantal mensen uit de gemeente Raalte dat aanklopt bij Gemeentelijke Kredietbank. Voor de sociaal zwakkeren in de gemeente dient een klantvriendelijke kwijtscheldingsregeling aanwezig zijn.

Armoede is niet alleen het probleem van de gemeente, maar van de gehele maatschappij.

Het is het probleem van gemeente, politiek, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties.

Het bedrijfsleven speelt hier een belangrijke rol in. Als arme mensen meer koopkracht krijgen, heeft het bedrijfsleven meer omzet waardoor er meer banen gecreëerd worden. De ene hand wast de andere.

Ouderen die dit land opgebouwd hebben, verdienen goede zorg 1voorAllen is van mening dat de zorg geen markt is, maar er is een markt van gemaakt.

Hierdoor is de afstand tussen overheid en burger groot geworden. 1voorAllen wil goede zorg voor ouderen, dat zijn we aan hen verplicht. De overheid heeft deze mensen verplicht om jarenlang premie af te dragen en daarmee de verantwoordelijkheid op zich genomen om hen de juiste zorg te bieden. Het is belangrijk om te investeren in de huisarts om de hoek en het zorgcentrum in de buurt. In verzorgingshuizen die onze ouderen een fatsoenlijke oude dag bezorgen en in jeugdzorg die onze kinderen een toekomst biedt.

De kwaliteit van de zorg moet op hetzelfde niveau blijven

Met de zorg in het algemeen zijn de burgers van Raalte tevreden. Wij willen dat de kwaliteit van de zorg zo blijft. Ook als vanaf 2015 de gemeente steeds meer verantwoordelijkheden van Den Haag moet overnemen, ondanks dat daar vanuit Den Haag minder geld voor beschikbaar is.

Wanneer zelfredzaamheid en participatie van personen met een beperking wordt gevraagd is het belangrijk om te beseffen dat de meeste mensen pas professionele hulp vragen als ze    het echt niet zelf meer kunnen. Tijdens de economische crisis zijn solidariteit en samenwerking betere oplossingen dan roepen dat burgers het zelf moeten doen.

Het is van groot belang dat gemeente, burger, zorginstellingen en welzijnsorganisaties samenwerken. Zorginstellingen moeten niet concurreren maar samenwerken. De verdere ontwikkeling van marktwerking in de zorg moet een halt worden toegeroepen.

Vanaf 2015 komen door veranderend overheidsbeleid veel zorgtaken naar de gemeente toe waarbij we ons zorgen maken over de uitvoeringsmogelijkheden die de wetgever ons biedt. Deze decentralisatie, het overdragen van taken aan de gemeente, moet zo gebeuren dat de gemeente de burgers op een zorgvuldige en verantwoorde manier kan ondersteunen. Daarbij horen een goed georganiseerde ambtelijke organisatie en voldoende financiële middelen. Op dit moment is het voorwaardenpakket van het rijk niet toereikend.

Verplichte mantelzorg is een slecht idee

De landelijke tendens is om ouderen langer thuis te laten wonen. Via de WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) zijn er subsidies beschikbaar voor het aanpassen van woningen. Echter ook op dit gebied komen er wettelijke veranderingen waar we nog niet op vooruit willen lopen.

1voorAllen is er tegen dat familieleden van bewoners van een verpleeg- of verzorgingstehuis elke week verplicht moeten helpen in de verzorging. Bijvoorbeeld dat kinderen verplicht helpen in de zorg voor vader of moeder die op leeftijd is en in een zorginstelling woont. Het is niet verstandig om deze mantelzorg op een dergelijke manier af te dwingen. Goede samenwerking begint met een goed gesprek over wat mantelzorgers willen en kunnen betekenen voor hun naaste in de zorginstelling. Een en ander wel op basis van humaniteit, persoonlijke inzet en vrijwilligheid.

Secundaire zorg en diensten toegankelijk voor iedereen

Een van de speerpunten van 1voorAllen is om in Raalte het gehele ambtelijke apparaat toegankelijker te maken. De burger is zowel klant als opdrachtgever van de gemeente. Dit komt tot uiting in het faciliteren van secundaire zorg en diensten. Ambtenaren moeten meedenken met de burger. Ook ouderen die moeite hebben met het regelen van dergelijke zaken moeten door de gemeente klantgericht behandeld worden en ambtelijke drempels moeten verlaagd worden: De zorg moet toegankelijk blijven voor de inwoners, op maat worden aangeboden en dicht bij de mensen worden gebracht. De ook door de centrale overheid en VNG aanbevolen en geprezen “keukentafelgesprekken” moeten geen uitzondering zijn , maar regel en deel uit maken van de uitvoering.

Vervoer met de buurtbus wordt geregeld door vrijwilligers. Het is dus een relatief goedkope dienst die erg waardevol is voor de gemeenschap en daarom behouden moet blijven. De regiotaxi wordt gesponsord door de Provincie maar deze wordt steeds duurder. Echter door de uitdagingen die door decentralisaties op het bord van de gemeente gelegd worden, denken we dat we prioriteiten moeten stellen. De primaire verzorging van hulpbehoevende ouderen (zoals wassen, hulp met aankleden en dergelijke) heeft dan voorrang.

1voorAllen wil in de door Den Haag aangekondigde decentralisaties in zorg, jeugd en minima aandacht vragen voor individuele gevallen, zodat mensen ten allen tijde in hun eerste levensbehoeften voorzien worden.

Eenzaamheid onder ouderen dient te worden bestreden met voldoende budget en moet onverminderd aandacht krijgen van de gemeenteraad en de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie.

Raalte veilig: Dat doen we samen!

Veiligheid is een zaak van iedereen. Een leefbare gemeente is een veilige gemeente. Veilig met elkaar samenleven is vooral een kwestie van doen. Met elkaar, gericht op hetzelfde, in goed overleg en met de juiste houding. Duidelijk, verantwoordelijk en met zorg voor elkaar.

Raalte veilig: Dat doen we samen! Daar staan wij voor.

In onze gemeente leven veel verschillende mensen uit verschillende culturen samen.

Respect voor elkaar is de basis om goed en harmonieus met elkaar in een gemeente te wonen. Door tolerant te zijn ten opzichte van de verschillen in elkaars gewoonten, cultuur en godsdienst. Maar tolerantie betekent niet dat iedereen alles maar goed moet vinden. Want op het moment dat gedrag overgaat in overlast of criminaliteit is dat vanzelfsprekend niet te tolereren. Als het gaat om veiligheid is het belangrijk dat mensen elkaar op hun gedrag durven aanspreken. En dus ook dat we het van elkaar accepteren ergens op aangesproken te worden. Dat is in het belang van het gevoel van veiligheid van alle burgers.

De politie is allang niet meer de enige partij die voor veiligheid moet zorgen. Dat kunnen ze ook niet alleen. Wij denken dat Raalte veiliger wordt als er wijkteams (de Straatcoach ) zijn. Dat houdt zowel de overheid als de corporaties alert. Daarnaast werkt het beter als de politie ons kent en andersom. Tegelijk moeten we natuurlijk wel voorkomen dat de overlast zich van de ene wijk naar de andere verplaatst.

Misdrijven voorkomen doen we liever dan straffen. Het is dus prima dat maatwerk een belangrijk deel van de nieuwe gemeentelijke aanpak vormt. Wij zien graag dat hier geld voor blijft komen. Jeugdwerkers zijn hard nodig om van maatwerk een succes te maken. Neem jongeren serieus zonder al teveel vooroordelen.

Er zijn vier factoren die het gevoel van veiligheid bevorderen:

· Een verzorgde leefomgeving

· Goede sociale samenhang in straat, buurt of wijk

· Een betrouwbare overheid

· Zichtbare en succesvolle aanpak van overlast

Integraal veiligheidsbeleid houdt rekening met alles wat met veiligheid te maken heeft. Dus

ook: Het veiliger maken van kruispunten, het uit woonwijken weren van gevaarlijke stoffen, het voorkomen van rampen en het naleven van veiligheidsregels in bedrijven en uitgaansgelegenheden. Ook het toezicht op de naleving van bouwvoorschriften die betrekking hebben op het aspect veiligheid, het beter verlichten van donkere stegen en het inbraak werend maken van woningen maakt hier deel van uit. Daarom zijn er zeer veel partijen bij de totstandkoming en de uitvoering van dit beleid betrokken, zowel binnen als buiten de gemeente.

Je veilig voelen in je eigen omgeving is een groot goed. De rol voor de gemeente, met name de rol van gemeenteraad en college, is daarbij groot. De verkeersveiligheid verdient meer aandacht en ook het steeds groter en breder wordende landbouwverkeer zal vooral in de woonkernen met zorg moeten worden gevolgd, waarbij de belangen van de agrarische sector niet uit het oog moeten worden verloren.

De publieke/private samenwerking bij de aanpak van overlast, criminaliteit en verloedering in de wijken moet inhoud krijgen met actieve inbraakpreventie plannen in de wijken en het keurmerk veilig ondernemen in winkelcentra.

Vrijwilligerswerk en participatie in de wijk zijn van groot belang

Actieve burgers die zich willen inzetten voor medeburgers en de maatschappij worden ondersteund en gestimuleerd door de gemeente. Ondersteuning van het vrijwilligerswerk zetten we in om de uitgangpunten voor ”Iedereen doet mee” vorm te geven.

Beheer en onderhoud

In het beheer en onderhoud van openbare ruimten nemen steeds vaker de bewoners het initiatief. Bewoners zijn actief betrokken en medeverantwoordelijk voor leefbaarheid, duurzaamheid en veiligheid in de wijk. Gebleken is dat er veel betrokkenheid is bij de eigen buurt en dat er animo is voor de verzorging van de openbare ruimte. Juist bewoners weten goed waar en of er eventueel bespaard kan worden.

Competentieontwikkeling bewoners

1voorAllen is voor het invoeren van een bewoners/jongerenbudget. Met het invoeren van een jongerenbudget en het aanbieden van “premie op actie” hebben we als doel om jongeren meer te laten participeren in onze gemeente. Deze groep barst van de ideeën en creativiteit. Met het jongerenbudget geven we jongeren van 11 tot 18 jaar de mogelijkheid uiting te geven aan actief burgerschap.

Onderzoeken en ervaringen in andere gemeenten hebben aangetoond dat dit een beproefde methode is. Dit willen we ook voor heel Raalte gaan uitvoeren. In dit belevingsonderzoek zijn ook de sociale index en de leefsituatie-index opgenomen. Deze indexen laten zien hoe mensen participeren in hun gemeente. Het onderzoek geeft ook

informatie over hoe bewoners hun buurt waarderen, of zij zich inzetten voor mensen in hun omgeving en of zij bereid zijn iets te willen doen in hun wijk ter verbetering van de leefbaarheid.

Maatschappelijke initiatieven

Maatschappelijke initiatieven, ook wel derde generatie burgerinitiatieven genoemd, zijn initiatieven uit de samenleving waarbij de gemeente betrokken wordt. Om derde generatie burgerinitiatieven nog verder te stimuleren, faciliteren, communiceren en verbinden, zou er een ideeënmakelaar actief moeten zijn. Deze initiatieven hebben een aantal voordelen:

– Ze vergroten de kwaliteit en leefbaarheid van de gemeente

– Er wordt bespaard op gemeentelijke kosten. De gemeente hoeft zelf minder vaak het initiatief te nemen.

– Ze vergroten het draagvlak voor maatschappelijke kwesties en verdelen de maatschappelijke verantwoordelijkheid onder meerdere partijen.

– Ze dragen bij aan het duurzaam oplossen van maatschappelijke problemen. Gedeelde verantwoordelijkheid zorgt ervoor dat men zich betrokken voelt bij het in stand houden van de resultaten.

Lokale aanpak voor een gezonde jeugd

Er moet een lokale aanpak voor gezonde jeugd worden ontwikkeld. Onze jongeren horen op de schoolpleinen en in de wijken en ze horen niet weggestuurd te worden. We moeten meer het gesprek aan gaan met jongeren.

De jongeren maken fouten, net als wij ook vroeger hebben gedaan. De jeugd van nu heeft alleen de pech dat de politiek meer bezig is met bezuinigingen en dat de maatschappij minder tolerant is dan vroeger. Daardoor wordt deze groep vaak vergeten.

Beleidspunten:

– Er moet worden voorkomen dat jongeren afglijden

– Verjagen van jeugd is geen oplossing

– Jeugdzorg moet wortelen in de wijk

– Geef jongeren geen kans om zich te ontwikkelen tot criminelen

De gemeente is verantwoordelijk voor goede woongelegenheid

De inwoners van Raalte zijn over het algemeen zeer tevreden met het wonen. Het onderwerp ‘wonen’ wordt een heel belangrijk onderwerp de komende decennia. Door vergrijzing en bezuinigingen in de zorg heeft de landelijke overheid veel vertrouwde structuren afgebroken en zet ze sterk in op woonservicegebieden. Dit houdt in dat men langer thuis woont en meer en meer op mantelzorg terug moet vallen. In de tussentijd moeten we zeker in deze economische tijd wel investeren in betaalbare huurwoningen en woningen voor starters in alle kernen. Als deze groep geen onderkomen heeft, vergrijst de gemeente nog sneller en wonen er straks alleen nog maar oude mensen in de kleine kernen.

Dit wordt een hele grote uitdaging in de komende jaren en 1voorAllen wil daar dan ook sterk op inzetten/graag een steentje aan bijdragen.

Er moet met spoed worden gewerkt aan het maken van plannen voor goedkope sociale (huur)woningen, voor alle kernen! Het langer zelfstandig wonen vraagt om een zeer spoedige aanpassing van de gemeentelijke regelgeving op planologisch en bouwtechnisch gebied. De economische crisis en het woon- en zorgakkoord van het Rijk maken hervormingen noodzakelijk. Het moet voorkomen worden dat kwetsbare groepen in de knel komen.

Raalte moet prioriteit geven aan de spoedige invoering van adequate en soepele toepassing van de mogelijkheid om ouderen langer op door hen gekozen plek te laten wonen of bij familie of bij anderen in daarvoor gerealiseerde aanbouw, vrijstaande bouw of anderszins. Op deze wijze kan ook de combinatie met benodigde (mantel)zorg worden gemaakt.

Duurzaamheid is een investering voor de portemonnee van de burger

Het politieke beleid van de laatste jaren omtrent duurzaamheid is voor 1voorAllen een voorbeeld voor beleid voor andere sectoren. Er is duidelijk sprake van beweging, ambities en het belangrijkste is de samenwerking tussen de publieke sector, particuliere sector, gemeente, partijen. Erg mooi en bijzonder is dat ook de jeugd en scholen hieraan mee doen.

Er wordt gebruik gemaakt van de kracht, kennis en ervaring van onze burgers. Samen

bouwen we aan een nog mooiere gemeente.

Voor 1voorAllen zijn de zonnepanelen een goede oplossing. Voor op de lange termijn zijn andere vormen bespreekbaar. Zonnepanelen kennen de minste nadelen, energie van de zon is immers gratis en de panelen worden in rap tempo fors goedkoper. Steeds meer mensen wekken hun energie zelf op. Toch zie je dat er nog veel geschikte daken geen panelen hebben. Duurzame energie heeft immers de toekomst en maakt onze energievoorziening minder kwetsbaar. De samenleving komt met een visie op lokale duurzame energie. Vrijwel alle verkiezingsprogramma’s vragen om meer aandacht voor het opwekken van eigen energie. Daar is ook al veel over gepraat. Nu is het tijd om aan de slag te gaan en stappen vooruit te maken. Het doel is: 20% duurzame energie in 2020.

Beleidspunten over duurzaamheid van 1voorAllen:

– Uitvoering van het Energieakkoord moet met de meeste spoed door de gemeente worden opgepakt.

– Duurzaam aan het werk: De duurzame ambtenaar

– Stimuleren van de bouw van Energie Nul Woningen

– Subsidies voor burgers zijn beschikbaar, o.a. geldleningen e.d.

– Er zijn kapitalen beschikbaar voor 0 nul op de meter van het energieverbruik.

– Bij nieuwbouw moet er vanuit gegaan worden dat ze energieneutraal is.

– In samenwerking met aannemers uitvoering aan Energie-akkoord geven

– Regelgeving mag geen belemmering zijn

– Energie Akkoord is in belang economie en werkgelegenheid

– Minder verbruik van gas, water en elektra in onze gebouwen

– Alle overheidsgebouwen zonnepanelen op het dak

– Mensen met huurwoningen krijgen dezelfde mogelijkheden voor zonnepanelen als mensen met koopwoningen

– Duurzaamheid doorvoeren in het onderwijs

– Energiezuinige openbare verlichting

– Halveren van het papierverbruik

– Nederland moet duurzamer, 1voor Allen vindt dat Raalte duurzamer moet.

Recreatie & toerisme in Salland hebben een impuls nodig

Salland is als regio nog niet erg bekend in ons land en heeft ook geen duidelijk toeristisch imago en Raalte ook niet. Er valt dus nog veel te winnen op het gebied van recreatie en toerisme. Een samenwerking tussen de overheid en private sector en samenwerking met buurgemeenten is hierbij van essentieel belang. Met een toenemend aantal banen in de regio vormt het toerisme een oase in crisisland. Ondanks de crisis lijkt de positieve lijn zich voort te zetten. Kennis Punt Oost, de cijferaars van het Overijssel toerisme, stellen dat met een aandeel van 5,9 procent het toerisme meer banen oplevert dan bijvoorbeeld de sectoren Landbouw en Openbaar Bestuur. Bed & Breakfasts moeten daarom ook meer ruimte krijgen. Meer overnachtingen betekenen naast meer banen ook meer bestedingen in de regio. Regelgeving, bijv. in planologische zin, mag geen obstakel zijn om het gewenste doel te bereiken en dient onmiddellijk te worden aangepast indien dit wel het geval blijkt te zijn.

Geen verzelfstandiging van het sportbedrijf

Sport speelt een grote rol in de leefbaarheid en het sociale leven van elke gemeente. Op dit moment is het huidige college van plan om sportbedrijf Raalte te verzelfstandigen. 1voorAllen is hier tegen. De sportfaciliteiten worden voor het overgrote deel door de plaatselijke overheid gefinancierd. De gemeente moet bijspringen met belastinggeld van de burger als er tekorten zijn. Daarom mag het niet zo zijn dat mogelijke winst wel in de zakken van private bestuurders verdwijnt. Dan heeft de gemeente alleen de lasten en niet de lusten.

Integratie en inburgering met begrip voor elkaar

1voorAllen wil een steentje bijdragen aan integratie door openstaan voor elkaar en praten met elkaar tot een kunst te verheffen. In onze beleving is integratie geen term die alleen toepasbaar is op mensen die uit het buitenland hier komen wonen. De term is ook zeer toepasbaar op de steeds kleinere groep originele plattelandsbevolking en de steeds grotere groep forensen in ons mooie Salland. Wij willen inzetten op meer begrip voor elkaar en meer verdieping in elkaars gewoonten en cultuur om zo problemen tussen buren te voorkomen.

We willen mensen vooraf actief informatie en begeleiding bieden bij hun zoektocht naar een woning in onze Sallandse cultuur.

Ruimte voor leerlingen in kleine kernen

In de gemeente Raalte is de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in renovatie en nieuwbouw van scholen. Ook is er daarbij geïnvesteerd in nieuwe onderwijsvormen. Met het oog op de toekomst en de verwachte kleinere leerlingaantallen en eventuele reorganisaties willen wij inzetten op eventueel redigeren van leerlingen van grotere scholen, buitenschoolse opvang en peuterspeelzalen naar de kleine kernen. In onze beleving is juist de kracht van de kleinere school, de individuele aandacht, een groot pluspunt in het onderwijs. Dit draagt direct bij aan de leefbaarheid van de kleinere kernen.

Investeren in leefbaarheid in de kleine kernen

Belangrijk voor kleine kernen is de leefbaarheid. In tegenstelling tot anderen willen wij investeren in kleine kernen en platteland. Zorgen dat de leefbaarheid op peil blijft en voorzieningen niet wegbezuinigd worden maar behouden worden. Dit willen we bereiken door het aanbieden van voldoende betaalbare koop- en sociale huurwoningen in elke kleine kern. Het is in deze veranderde economie voor de jeugd haast onmogelijk om een woning te kopen. 1voorAllen is er van overtuigd dat het de taak van de gemeente is om te zorgen voor voldoende huizen en dat de gemeente desnoods zelf moet investeren in huizen om te voorkomen dat de jeugd weg trekt. Op die manier zal de vergrijzing toeslaan in de kleine kernen en voorzieningen als scholen, peuterspeelzalen, bibliotheken, openbaar vervoer, kerken en kroegen op die manier zullen uitsterven.

Samen onderhouden we het platteland

1voorAllen vindt het belangrijk om te investeren in natuur maar ook in de betaalbaarheid van die natuur en het platteland. Eigenaren moeten voldoende mogelijkheden krijgen om hun bedrijven te ontwikkelen en in stand te houden. Ook moeten er nieuwe mogelijkheden geboden worden voor hergebruik van vrijkomende agrarische bebouwing door kleine bedrijven (ZZP’ers ). Op die manier krijgen ondernemers de mogelijkheid om op deze locaties iets te verdienen en tegelijkertijd draagt men bij aan het onderhoud van het mooie

Raalter platteland. In deze tijd van bezuinigingen kan investeren in het platteland en natuur alleen als de eigenaren voldoende mogelijkheden hebben om geld te verdienen. Daar zullen we een middenweg in moeten zoeken.

Een agrarisch beleid met oog voor alle partijen

Voor een goed klimaat op het platteland is het nodig om in samenwerking met boeren, burgers en natuurorganisaties te kijken naar een gezamenlijke invulling van de soms tegenstrijdige belangen. Hierin zien wij een belangrijke taak weg gelegd voor bemiddeling door de al bestaande gebiedscoördinator. Er moet dan ook budget zijn om deze functie te handhaven.

Wij willen dat de ondernemer op het platteland zonder overdaad aan regels een boterham kan verdienen maar tegelijkertijd ook een steentje bijdraagt aan het onderhoud van dat platteland. Denk daarbij met name aan minder gebruik van bestrijdingsmiddelen. In plaats daarvan kan er een ander maai beleid komen ten opzichte van velden en bermen om zo bestuiving met zaden te voorkomen.

Het is ook zaak om de schaalvergroting in de sector kritisch te volgen maar niet weg te lopen voor de realiteit. Tegelijkertijd willen we ook insteken op verkeersveiligheid vooral op de smalle landweggetjes, maar ook in de kernen. Waar mogelijk kunnen we bijvoorbeeld wegbermen verbreden met betonstenen en de rondweg bij Heeten openstellen voor landbouwverkeer om zo de kern te ontlasten van deze steeds groter en zwaarder wordende voertuigen. Ook voor het dorp Heino, dat inmiddels een doorgaande landbouwroute is geworden, moet gezocht worden naar een soortgelijke oplossing als in Heeten. De agrarische sector en burger kunnen dan op een veiligere manier met elkaar door het verkeer gaan.

Wat je lokaal kunt kopen, koop je bij een ander niet

1voorAllen wil sterk in zetten op werk en inkomen. Onder de noemer “Wat je lokaal kunt krijgen, koop je bij een ander niet” willen we vooral dat gemeente, bedrijven en burgers eerst kijken bij onze lokale bedrijven. Bij aanbestedingen of gunningen van projecten moeten eisen gesteld voor het minimale aantal Raalter onderaannemers of werknemers dat bij de klus betrokken zal worden. We zeggen hierbij niet dat er niet buiten de gemeente gekeken kan worden als het daar goedkoper wordt aangeboden. Wel willen we als overheid de kansen van lokale bedrijven promoten door bijvoorbeeld verschillen aan te brengen in de leges die moeten betaald worden over de te verlenen vergunningen.

Flexibele regelgeving en inspraak van de burger over ruimtelijke ordening

Het toenemend aantal gemeenschappelijke regelingen is een bedreiging voor de lokale democratie. Alleen waar dit absoluut niet anders kan zoals bij de brandweer, politie en dergelijke moet via de gemeenschappelijke regeling worden gewerkt. Op ambtelijk niveau is samenwerking met andere gemeenten een must waar dit efficiëntie of andere voordelen oplevert. Belangrijk blijft dat de samenwerking controleerbaar en beheersbaar blijft en dus de invloed vanuit de gemeenteraad voldoende sturing kan hebben.

De gemeente maakt bestemmingsplannen die mede op de wensen van de burger zijn afgestemd. Tot nu toe wordt daar onvoldoende rekening meegehouden. Plannen zijn teveel afgestemd op algemeenheden en ontworpen door teveel binnen de eigen organisatie te kijken. De plannen bieden veelal onvoldoende mogelijkheden tot ontwikkeling. In plaats van toepassingsplanologie dient de gemeente over te gaan op het principe van ontwikkelingsplanologie. De hantering van de gemeentelijke ruimtelijke plannen in relatie tot de wensen van inwoners moet worden aangepast. Er moet meer ruimte worden gevonden en gemaakt voor een flexibelere toepassing van de regelgeving. Er wordt nu vaak gekeken naar de regelgeving zonder deze regelgeving aan te willen passen conform de wens van de inwoners. Wij pleiten voor flexibele toepassing van regelgeving waar dit mogelijk is.

Niet de regelgeving moet uitgangspunt zijn, niet de mening van de ambtenaar moet uitgangspunt, maar de wens van de burger. Door die wens als uitgangspunt te kiezen valt de stap naar het samen, overheid met de burger, zoeken en bereiken van een oplossing te maken.

Te weinig functioneert de gemeente en haar organisatie nu als een oplossingsgerichte

overheid. Teveel functioneert de gemeente en haar organisatie als een probleemstellende en eerder een probleemmakende instelling.

Dat functioneren moet nadrukkelijk en concreet worden gewijzigd in een organisatie die probleemoplossend werkt, samen met de burger waarvoor die organisatie door ons allen in het leven is geroepen.

Tot slot: De huidige financiële situatie vraagt om het stellen van prioriteiten

Hoe willen we deze plannen bekostigen? In deze verkiezingstijd gaan we u geen leugens voor houden. Onze Nederlandse economie zit nog steeds in een dal. Onze landelijke regering dwaalt in het rond, schreeuwt links en rechts maar geeft geen enkele duidelijkheid over de te volgen koers. Een ding is zeker: In de komende jaren zal de economische situatie van de gemeente Raalte er niet beter op worden. Vanaf 2015 zal de landelijke overheid taken afstoten en bij de gemeenten neerleggen. Deze taken dienen dan ook door de gemeenten bekostigd te worden. De begrotingen voor 2014 en 2015 zullen nog wel aardig kloppen maar daarna zal er een tekort ontstaan als we op deze manier door gaan met het aantasten van de reserves. 1voorAllen wil samen met u op zoek naar realistische oplossingen om deze grote verandering aan te pakken. Daarbij zullen moeilijke beslissingen moeten worden genomen op basis van beleidsfeiten uit Den Haag die nu nog niet bekend zijn. Voor ons staat voor op dat zorg en welzijn belangrijker zijn dan bijvoorbeeld verkeer en wonen meer aandacht vraagt dan bijvoorbeeld cultuur. We hopen door dit te stellen dat er enige duidelijkheid komt in onze denkwijze en beleid. Helaas is dat wat de tegenwoordige tijd van ons vraagt.