Beleid bepalen

Beleid bepalen

In deze tijd van (gesneuvelde?) goede voornemens nodig ik je uit om stil te staan. Stil staan om beleid te maken. Beleid voor zaken in jouw werk of leven die knellen. Want: beleid geeft rust!

Een jaar of tien geleden heb ik met mijn man stilgestaan bij de vraag “hoe gaan we om met goede doelen en aanbiedingen aan de voordeur?” We waren ongemerkt maandelijkse sponsor geworden van een verscheidenheid aan goede doelen, voor bescherming van de neushoorn tot Orange babies en nog veel meer. Daarnaast stond mijn bedrijf nog op ons huisadres, wat regelmatig leidde tot aanbiedingen op het gebied van energie en internet – meestal tijdens het eten.

Dat knelde. Tijd voor beleid! Beleid bepalen vraagt om stil te staan bij de dingen die je belangrijk vindt. In ons geval was dat lokale betrokkenheid, de keuze voor het structureel steunen van doelen die bij ons passen en de flexibiliteit om andere doelen te sponsoren met een eenmalige gift.

Er kwam een briefje bij de voordeur met deze tekst:”. “Wij steunen van harte lokale initiatieven en landelijke collectes. Voor overige aanbiedingen geldt: geen interesse”. We hadden beleid gemaakt en dat gaf duidelijkheid, voor onszelf en mensen aan de deur! Verkopers van de ‘overige aanbiedingen’ liepen wel naar de deur, maar belden niet meer aan na het lezen van het briefje. Leden van het koor wisten zich welkom voor hun jaarlijkse dropactie en het bakje met kleingeld stond klaar voor de collectebussen.

Een klein voorbeeld misschien, maar we hebben er al jaren plezier van.

In coachtrajecten gaat het ook vaak over beleid bepalen, inzicht krijgen in wat je wel en wat je niet wilt. Dat vraagt om stil te staan bij waarden die je hebt, of overtuigingen die je kunt gebruiken als uitgangspunt. Ik maakte er een stappenplan van die ik van harte met je deel.

Als je dit graag wilt ontvangen, mail dan even met nadja@wegwijsintalent.nl

Fotocredits: Time to Shine

Artikel delen: