DALFSEN – Eén van de dagelijkse zwemmers van openluchtzwembad Gerner is in de pen geklommen over het advies van een extern bureau om de exploitatie van de gemeentelijke zwembaden te verbeteren.

In een mail aan de gemeente en politieke partijen vraagt Sim van den Berg zich af of het nou echt nodig is om een duur extern bureau in te huren. ‘Hoeveel kost dat de gemeente wel niet en welke opzienbarende conclusies trekken ze (patat verkopen!)’, aldus Van den Berg. ‘Laat de bedrijfsleider of een andere ambtenaar alle mogelijkheden op een rij zetten. Je hoeft niet zelf het wiel uit te vinden; leg je oor bijvoorbeeld te luister bij de dagelijkse zwemmers en laat je adviseren over de beheersvormen van zwembaden in andere gemeenten, zoals het alom geprezen Heuveltjesbosbad in Balkbrug, het openluchtbad in Zwolle, Ommen en Hasselt. Tot mijn verbazing is deze laatste de hele winter open voor baantjeszwemmers met een watertemperatuur van 25 graden, blijkbaar is dit kostendekkend te maken’, vervolgt hij.

Ook verwijst hij naar tennisclub Gerner die overweegt Padel-banen aan te leggen. ‘Daartoe hebben ze een oproep aan de leden gedaan om in de voorbereidingscommissie te zitten en de mogelijkheden te onderzoeken, financieel en anderszins. Dus helemaal geen dure externe bureau’s nodig!’

Van den Berg vraagt zich ook af of het aanpassen van de openingstijden zoveel invloed heeft op het exploitatieresultaat, dat dit ten koste mag gaan van een keuzevrijheid van de zwemmers. ‘Willen we zo terug gaan naar de tijd van onder andere de winkelsluitingen tussen de middag?’

Als het gaat om de exploitatie doet Van den Berg een groot aantal suggesties:

• maak een vergelijking met de enorme kosten van het onderhoud van de sportvelden (voetbal, hockey) in Dalfsen, Nieuwleusen, Hoonhorst en Lemelerveld !;
• verlaging kosten energieverbruik: nog betere isolatie van badwater, benutting van zonnewarmte (zonnepanelen op dak), warmtepomp (eventueel watertemperatuur iets verlagen);
• personeel: meer gebruik maken van oproepkrachten en stagiaires (van sportopleidingen); bij slecht weer komen bijna alleen abonnementhouders, daar kan de toezichthouder in het torentje controle op uitoefenen; bij supermooi weer extra toezichthouders oproepen. Maak een pool van vrijwilligers en geef ze een gratis EHBO-cursus;
• verhoging opbrengsten: prijs abonnementen en zwemlessen marktconform maken; aparte categorie voor ouderen schrappen (vgl. zwembad de Carrousel in Ommen);
• winkeltje alleen open bij mooi weer (verpachten of in eigen beheer); 
• meer evenementen organiseren, zoals de zwemvierdaagse. Neem een voorbeeld aan het overdekte zwembad de Carrousel in Ommen dat in de schoolvakanties elke dag wat voor de jeugd organiseert !

Aan het eind geeft Van den Berg nog wat extra tips:

– fietsparkeerplaats links in plaats van rechts van de ingang om de toegang van hulpdiensten niet te belemmeren;
– zonneweide uitbreiden met de strook tussen zwembad en tennisbaan (nu bestaande uit bomen en struikgewas).

En tot slot heeft Van den Berg een pakkende uitsmijter: ‘Als de gemeente wil bezuinigen, laten ze dan vooral zo min mogelijk externe bureau’s inhuren!’